
- āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ
- āđāļāļĒāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđ IBM āđāļāļāļēāļāļ° Consultant
- āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ (Project Manager)
- āļāļāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāļāļĨāļēāļ āļĄāļĩāļāļĨāļāļ°āđāļāļāļŠāļāļ English (TOEIC 915) āđāļĨāļ° Chinese (HSK4)
- āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļ
āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ

āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļĨāļīāļĻ
(Nattawut Kreangkraileard)
āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĒāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2560 āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ
āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļĨāļīāļĻ āļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŠāļēāļāļēāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđ 1 āđāļāļĒāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĄāđāļĄāļĨāļēāļĄāļĩāļāđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (Export sales executive) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļķāļāļāļāļāļļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ (Strategy and Marketing)
āđāļĄāļ·āđāļ āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļĨāļīāļĻ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđāļ§āļāļķāļāđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ Consultant āļāļķāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ Service Excellence āđāļĨāļ°āđāļĄāļ·āđāļāļŠāļąāđāļāļŠāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļĨāđāļ§ āļāļķāļāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļ (Project Manager) āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĒāļļ 27 āļāļĩ āļāļķāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāļēāđāļ§āđāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļļ 30 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ āļēāļāđāļāļāļāļ

āļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļąāļāļ§āļļāļāļī āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāđāļĨāļīāļĻ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ

- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāđāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ (Standard Cost Model) āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļĢāļēāļāļāļđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļĄāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļđāļāļŊ āđāļāļĒāđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ OCR āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāđāļāļĨāđāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĨāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄ
- āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāđāļĨāļāļēāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī (Automation system) āļĨāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļŦāļāļąāļāđāļŦāđāļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāđ
- āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļĢāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāđāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē

āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļĢāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļēāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļĒāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļąāđāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļ§āļĨāļē
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ
WordCampBangkok2019 (#WCBKK)
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļāļāđāļēāđāļĄāđāļāļēāļĒāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ


BarCamp Bangkhen 2018 (#BCBK9)
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ vs āđāļāļāļāļ
BarCampBangkok2022
āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ vs āđāļāļāļāļ

āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļ
