āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļāļĢāđ€āļĨāļīāļĻ

Capture 2
  • āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 5 āļ›āļĩāđƒāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™
  • āđ€āļ„āļĒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ IBM āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ° Consultant
  • āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļšāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ (Project Manager)
  • āļŠāļ­āļšāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļˆāļĩāļ™āļāļĨāļēāāļĄāļĩāļœāļĨāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļŠāļ­ā English (TOEIC 915) āđāļĨāļ° Chinese (HSK4)
  • āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĢāļąāļšāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

āđ€āļ„āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđāļ•āđˆāļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĢāļąāļšāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢ 

āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļāļĢāđ€āļĨāļīāļĻ

(Nattawut Kreangkraileard)

āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļ„āļĒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĢāļąāļšāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2560 āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļļāļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™

āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļāļĢāđ€āļĨāļīāļĻ āļˆāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļ™āļīāļĒāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ–āđ‰āļ§āļĒāļŠāļēāļĄāđ€āļĄāļĨāļēāļĄāļĩāļ™āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ (Export sales executive) āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āļ‚āļ­āļ—āļļāļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (Strategy and Marketing)

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­ āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļāļĢāđ€āļĨāļīāļĻ āļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļŠāļąāļāļŠāļēāļ•āļīāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Consultant āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ•āļēāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Service Excellence āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāđˆāļ‡āļŠāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāđ‰āļ§ āļˆāļķāļ‡āļĒāđ‰āļēāļĒāđ„āļ›āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāļšāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ (Project Manager) āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļēāļĒāļļ 27 āļ›āļĩ āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ­āļēāđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļāđˆāļ­āļ™āļ­āļēāļĒāļļ 30 āļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđƒāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™

āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āđ„āļāļĢāđ€āļĨāļīāļĻ āļĢāļąāļšāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŠāļąāļ‡āļāļąāļ”āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļāđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĄāļ­āļšāļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļ­āļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļ­āļšāļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™

  1. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđāļšāļšāļˆāļģāļĨāļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ (Standard Cost Model) āļāļąāļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļš
  2. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āđ€āļ­āļāļ­āļąāļ„āļĢāļĢāļēāļŠāļ—āļđāļ•āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļĨāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļđāļ•āļŊ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ OCR āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļŸāļĨāđŒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļŸāļĨāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļ„āļ§āļēāļĄ
  3. āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāđ€āļĨāļ‚āļēāļ˜āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļ­āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī (Automation system) āļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļšāđ‰āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰
  4. āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē
āļ•āļēāļĢāļēāļ‡ Dashboard āļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāļˆāļēāļ āļ›āļĩ āļž.āļĻ. 2557
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ”āļģāļĢāļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļŠāļāļēāļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāđ€āļ§āļĨāļē

āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ

WordCampBangkok2019 (#WCBKK)

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāđˆāļ­āļ„āđ‰āļēāđāļĄāđˆāļ‚āļēāļĒāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ

āļœāļđāđ‰āļ­āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĄāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ

BarCamp Bangkhen 2018 (#BCBK9)

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ vs āđ€āļ­āļāļŠāļ™

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ

āļœāļđāđ‰āļ­āđˆāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĄāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ

āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ

āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ

āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Twitter

BarCampBangkok2022

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ vs āđ€āļ­āļāļŠāļ™

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™
āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļāđ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āđ‰āļ”

āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļāđ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āđ‰āļ”
āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļāđ‡āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđ‚āļ„āđ‰āļ”

āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ™āđˆāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđƒāļ”

āđ‚āļ›āļĢāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 4 / 5. āļ™āļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™ 4

āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđƒāļ„āļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļĨāļĒ āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļāļąāļ™āđ€āļ–āļ­āļ°

 

āđƒāļŠāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™

āļ­āļĩāđ€āļĄāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļŦāđ‡āļ™